企業再編・再建・M&A
内容
企業再編や企業再生に伴う、会社分割・買収
合併(M&A)に際しての詳細な調査(デューデリジェンス)から、評価・スキーム形成まで総合的なサービスを実施します。
経営再建に係わるサービス
- 民事再生手続きにおける、会計・税務面のサポート
- 経営再建計画の作成
- 経営再建計画書の実行に際しての経営・会計面での指導
推進方法
ケース１(フェーズ分離方式)
- 1.デューデリジェンスから評価
- 関与見込日数×標準価格での受託方式
- 2.スキーム形成から実施・運用
- 月額報酬による共同プロジェクト方式
ケース２(一括受託方式)
デューデリジェンスから実施・運用まで
関与見込日数×標準価格での一括受託方式
プロセス
フェーズ１ デューデリジェンス(調査フェーズ)
企業再編に関連する対象企業・部門の実態を把握する為、ビジネス・財務等の面から調査を行います。
フェーズ２ 企業評価
デューデリジェンス(フェーズ１)の結果に基づいて、企業価値の算定方法の検討を含めて評価を行います。
フェーズ３ スキームの形成
フェーズ１・２の結果をもとに、分割・合併・営業譲渡等の手法から企業再編のスキームの形成を行います。
フェーズ４ 実施・運用
スキームが取締役会などで決定された後、具体的に実行に着手します。
